http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

Pelatihan yang memudahkan Cara Kerja Anda !!
Pelatihan yang akan mengubah Proses Kerja dalam Area People & Organization
Development, menjadi lebih MURAH, SEDERHANA, MUDAH & CEPAT !

SPEKTAKULER !!

Pelatihan ini adalah TEROBOSAN BESAR & TERKINI dalam dunia HR !
Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara mudah meng-OTOMATIS-kan Seluruh
Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System,
Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi &
Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man
Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization
Development, dll

Pelatihan ini WAJIB Anda IKUTI Bulan ini !!

Sekilas Competency Matrix Management System (CMMS)

Competency Matrix Management System (CMMS) adalah sebuah TEROBOSAN besar dan
merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta
sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan
tahun belakangan ini.

Program CMMS ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software
program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang
telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat
disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program CMMS ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk
people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki
ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku
secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di
departemen atau divisinya masing-masing.

Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail
tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh
perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan
nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau
diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan
perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi
(grade) yang diatasnya.

Fitur-fitur yang ada pada program CMMS ini adalah :
1.     Data-data unit kompetensi, definisi tiap unit kompetensi dan skala
tiap unit kompetensi yang terdiri dari 5 skala, yaitu dari yang
terendah : blank, dasar, cukup, bagus dan istimewa (introductory,
basic, intermediate, advance dan expert).
2.     Pembagian unit kompetensi dalam 4 jenis kompetensi :
a.     Soft Competency
b.     Managerial Competency
c.      Organizational Value Competency
d.     Technical Competency
3.     Penetapan skala standar dari tiap unit kompetensi
4.     Menghitung gap dan kecocokan pada setiap jabatan
5.     Diagram posisi kompetensi karyawan
6.     Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dalam
departemennya
7.     Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dengan
departemen lain.
8.     Laporan seluruh kompetensi karyawan
9.     Link kompetensi karyawan dengan prioritas TNA
10.   Dapat dipakai sebagai dasar untuk menetapkan nilai prosentase kenaikan
gaji
11.   Dapat dipakai sebagai dasar untuk melakukan mutasi, promosi atau
demosi.

Keunggulan program CMMS ini adalah :
1.     Memakai software Excel yang mudah diperoleh
2.     Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik
saja
3.     Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan
target-target kritikal organisasi.
4.     Setiap file program dapat menampung 30 nama departemen/divisi dan
menampung 30 nama grade/jenjang jabatan
5.     Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak
cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak
nama grade, tinggal save-as file saja.

Oleh karena itu, pengguna yang pernah belajar Excel, meskipun masih dasar
sekali, akan dengan cepat dapat memakai Software ini untuk kemudian
diterapkan pada pekerjaannya.

Dengan dukungan bahasa Visual Basic for Application, dalam software ini
sudah disediakan tombol-tombol yang berisi perintah-perintah macro, sehingga
pengguna hanya tinggal klik saja pada tombol tersebut, untuk kemudian
komputer yang akan melaksanakan seluruh perintah dalam tombol tersebut dan
menyajikan laporan ribuan karyawan hanya dalam hitungan detik saja.

Untuk IKUT dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH :
- BAWA LAPTOP DENGAN EXCEL 2007/2010
- SIAPKAN CONTOH-CONTOH DATA KARYAWAN
- Dapat menggunakan MOUSE…!!

PENTING !!
1.     Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi
2007 karena akan langsung praktek membuat Competency
Management Matrix System
2.     Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy

*25% TEORI : 75% PRAKTEK

DAFTAR SEKARANG JUGA !!

Pelatihan ini akan mengajarkan kepada anda bagaimana membuat sistem
kompetensi yang efektif, efisien, akurat dan tepat guna, bagaimana
menghitung nilai gap dan nilai kecocokan dikaitkan dengan bobot tiap unit
kompetensi karyawan.

Sudah bukan jamannya lagi perusahaan melakukan penilaian kinerja tanpa
ukuran yang jelas bagi setiap unit kompetensinya. Selain BIAS dan tidak
obyektif juga akan menimbulkan ketidak pastian, ketidak puasan baik bagi
perusahaan maupun bagi karyawan.

BUAT TEROBOSAN BESAR DALAM SISTEM KOMPETENSI PADA PERUSAHAAN ANDA SEKARANG
JUGA….!!!

Segera ganti sistem penilaian kinerja yang ada saat ini dengan sistem
kompetensi berstandar internasional yang jelas dan terukur.

INVESTMENT MASA PROMOSI !!
Early Bird : Rp. 2.575.000,- (Lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal      : Rp. 3.175.000,-

Nilai investasi akan naik 25% digelombang berikutnya !!

Tanggal & Lokasi pelaksanaan pelatihan
Tanggal : 20-21July 2011
Jam        : 09.00  s/d 16.00 WIB
Lokasi    : Hotel Ambhara  – Jakarta

SELURUH MATERI PELATIHAN DALAM BENTUK SOFT COPY

TARGET PESERTA :
Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer,
Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem
kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people
development dari semua Departement.

Putuskan hari ini, daftar sekarang juga! jangan sampai kehabisan tempat!
(peserta dibatasi 20 orang saja untuk efektifitas).

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Competency Matrix Management System (CMMS)
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai
kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dengan Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

Memperkuat pemahaman DASAR tentang HR Management
PASTIKAN Staff HR Anda HADIR dalam workshop ini !!

RUNNING !!

Dalam workshop ini seluruh peserta akan mempelajari Human Resource
Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop
ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja
1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini
dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan
praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi
seluruh fungsi HR.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human
Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training &
Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial
Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan
memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam
mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif.
Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini
menjadi sangat menarik untuk diikuti.

Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus
yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain
berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD,
meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation
Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form, dll.

Outline Workshop
- Tujuan Human Resource Management
- Aktifitas Human Resource Management
- Struktur Organisasi, Visi & Misi
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Recruitment & Selection
*Sourcing, iklan lowongan kerja, interview, dll
- Performance Appraisal
* Key Performance Indicators, kesalahan dalam PA, Proses & Prosedur PA,
dll
- Compensation & Benefit
* Strategi ComBen, Job Analysis, Job Description, Job Evaluation,
Grading, dll
- Training & Development
* Training Need Analysis, Training Gap Analysis, Training Evaluation,
dll
- Industrial Relation

Metoda Workshop :
- Presentasi
- Role Play
- Diskusi kelompok
- Games

–
Siapakah yang wajib hadir :
Junior HR, HR Pemula, Staff HRD, Management Trainee, dll
–

Tanggal Pelaksanaan :

JAKARTA :
14-15 July 2011
15-16 Agustus 2011 | 15-16 September 2011 |  6-7 Oktober 2011 | 17-18
November 2011  | 1-2 Desember 2011

Lokasi :

JAKARTA
Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan
(Depan pasaraya Grande / Terminal Blok M)

Waktu :
09.00 – 16.30 Wib

Investasi :
Normal     : Rp. 2.500.000,-
Early Bird : Rp 1.750.000,- **
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu
sebelum tanggal pelaksanaan.

(Materi, Certificate of Participation, 4 x Cofee Break, 2 x Lunch, CD Bonus)
—————————————————————————–
Form Pendaftaran Basic Human Resource Management
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai
kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

Sudahkah Anda menguasai Expanded-DiSC ?
sudah saatnya Anda mengetahuinya ?
jangan sampai terlewatkan !
Daftar sekarang juga !!

E-DISC – CERTIFICATION WORKSHOP

The EXPANDED DISC has been developed from original version in the last six
years. This version was develop by organization who leads in technology and
know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced
assessment system.  It has 2 validated format in bahasa Indonesia and
customized delivery reports options.

provides certification workshop in EXPANDED DISC products toHR Profesional
as consultants, managers, trainers etc. in business and human resource/human
capital, personal development, and organizational development.

The EXPANDED DISC products help delivers these outcomes for your employees
or clients:
-          Advanced and comprehensive interpretation of 4 Factors System for
Strategic Business Process Diagnosis
-          Tap into core strengths for top performance and leadership
-          Accelerate team cohesiveness and consensus through Team Culture
Analysis
-          Optimize how to listen and respond for maximum impact

Why The Expanded DISC?

The EXPANDED DISC has been developed from original version in the last six
years. This version was develop by organization who leads in technology and
know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced
assessment system.

Most of Psychologist and Non-Psychologist who use old DISC already upgrade
their assessment to EXPANDED DISC. They like the enhanced technical and
application capabilities of the EXPANDED DISC, as well as the fair and
reasonable price. So, join the hundreds of organizations that have upgraded
theirs assessment to Expanded DISC.

Workshop Objectives

To become familiar and comfortable with the EXPANDED DISC system
To understand about various applications of tools in the EXPANDED DISC
To learn how to score and interpret the basic and advanced reports in the
EXPANDED DISC

Workshop Program
08.30 – 17.00 WIB
DAY 1 (Basic E-DiSC )
PERSONAL ANALYSIS & WORK PAIR ANALYSIS
Background of EXPANDED DISC
The Behavioral Styles
Walk-through of typical half-day workshop
EXPANDED DISC Model
Interpreting the Personal Analysis
Interpreting the Work Pair Analysis
Advanced Interpretation Techniques

DAY 2 (Advance E-DiSC)
TEAM & ADVANCED TOOLS TRAINING:
PERSONALITY QUOTIENT (PQ CONCEPT)
TEAM ANALYSIS:
Scoring, Application & Interpretation.
PERSONAL / TEAM 360 ASSESSMENT:
Scoring, Application & Interpretation
JOB/TASK  ANALYSIS:
Scoring, Application & Interpretation
TEAM ALIGNMENT:
Scoring, Application & Interpretation

What will you get?
This basic certification training includes:
1.        Personal Style Analysis Report Generation Software (CD Installer)
for 100 assessments ($300 value)
2.        Manuals
3.        Training materials, case practices in CD format (Softcopy)
4.        Bahasa Indonesia version Questionnaires (Format A)
5.        Validated alternative Format B –> for validation
6.        Customized delivery options for reports
7.        Certificate of completion

Bonus
* Wonderlic Aptitude Test
* CCT (Color Code Test) Hartman
* E-Test for Career Development:
- E-Career Advancement Test
- E-Goal Setting Test
- E-Leadership Test
- E-Emotional Inteliggence Test
- E-Ability Test
- E-Motivation Inventory
- E-MindStyle Inventory
- E-Personality Style Inventory
* Culture Assessment

Investment
Included snacks, lunch, materials, CD & certificate of completion
Early Bird Rp. 3.225.000,-  Pembayaran setelah tanggal pelaksanaan
Rp.3.500.000,-
Peserta diharapkan membawa notebook (lap top)

Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Venue
Hotel Lumire – Jakarta Pusat

Email  : Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
——————————————
Form Pendaftaran E-DiSC
Name                    : ……………………
Company              : ………………….
Address                : ………………….
Phone/HP             : ………………….
E-mail                  : …………………..
Date of Transfer     : ………………….
Isi Form ini lalu kirim ke : Event@HRD-Forum.com
—————————————–

Agenda Lengkap bulan ini, KLIK disini !
http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm
Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com

Sudah bergabung dengan Mailing-list HRD Terbesar di Indonesia?
Kirim email kosong ke : Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Training ini sangat penting untuk membangun keahlian dasar menjadi
supervisor HEBAT yang efektif. Dalam training  khusus ini, seluruh peserta
akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang
efektif seperti: Mindset GREAT Supervisor, paradigma baru supervisor, gaya
dan format kepemimpinan New Generation, ketrampilan mengelola tugas,
keahlian mengelola bawahan, keahlian memberikan bimbingan dan pengarahan,
delegasi yang efektif, teknik menghadapi atasan dan bawahan yang sulit,
Total Quality Leadership serta keahlian penting lainnya untuk mendukung
peran dan tugas Supervisor.

Tujuan Training
Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis bagi para peserta untuk
menjadi GREAT Supervisor yang efektif.

Isi Materi Training
Peran Supervisor dan Kaitannya Dengan Visi Misi Perusahaan
Supervisory Leadership
High Competency for GREAT Supervisor
Helicopter View & Submarine view for GREAT Supervisor
Growth MindSet for GREAT Supervisor
Time Management for GREAT Supervisor
Team Work for GREAT Supervisor
Effective Communication for GREAT Supervisor
Problem Solving for GREAT Supervisor
Coaching Skill for GREAT Supervisor
Recruitment Skill for GREAT Supervisor
Performance Appraisal Skill for GREAT Supervisor
Individual Action Plan for GREAT Supervisor
Target Peserta Training
Level supervisor atau calon supervisor

Invesment :
Early Bird Rp 2.250.000,-/peserta (pembayaran dua minggu sebelum tanggal
pelaksanaan)
Normal Rp 2.750.000,-/peserta
Diskon 10% bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 6 peserta.

Tanggal & Lokasi Pelaksanaan
Hotel Peninsula / Hotel Ambhara – Jakarta
28-29 July 2011
| 18-19 Agustus 2011 | 14-15 September 2011 | 27-28 Oktober 2011

**Menerima permintaan In House Training di perusahaan atau Kota Anda.
Paket In House Training Rp.25.000.000,- / 20 Peserta (belum termasuk
tiket pesawat + akomodasi,
jika pelaksanaan diluar Jakarta)
**Untuk permintaan InHouse Training, silakan hubungi Hotline atau email ke
Event@HRD-Forum.com
**Untuk Jadwal di kota Batam, Denpasar, Semarang, Balikpapan, Makasar,
Yogyakarta dll silakan hubungi kami.

INFORMATION & REGISTRATION
Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748

Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007 ; 08788-1000-100 ; 08788-1-8888-99
(Nama, Perusahaan, Great Spv)

E-mail: Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
——————————————
Form Pendaftaran – Great Supervisor – Effective Rules to Boosting the
productivity
Name: ……..
Company: ……
Address: ……..
Phone/HP: …….
E-mail: ………
Date of Transfer: ….
—————————————–

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program untuk topik lain ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami :  Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

www.HRD-Forum.com | Public Training & In House Training HRD Terlengkap di
Indonesia

Anda pernah mempelajari Rorschach, TAT, Wartegg, DAM, BAUM, Doodle dan
lain-lain?
Tertarik untuk mengetahui, mempelajari dan menguasai Tool yang satu ini?
Bagi Anda yang tertarik dan mempunyai minat menambah satu lagi kompetensi
Anda,
IKUT dalam Workshop ini adalah Keputusan yang TEPAT !!

Tarot Psikologi menawarkan alternatif alat bantu untuk melihat kekuatan,
kelemahan dan dinamika kepribadian seseorang. Berbeda dengan pandangan umum,
Tarot tidak identik dengan mistis apalagi supranatral. Cara ini akan melihat
keselarasan Tarot dengan teori kepribadian Jung dan tipologi kepribadian
Kekuatan dan kelemahan, kekhawatiran dan harapan seseorang melalui 4 elemen
tarot dan Arcana Mayor, juga melihat dinamika kepribadian melalui
tebaran-tebaran dasar.

Ketika kita mempelajari kartu Rorschach dalam mata kuliah Psikologi dan
mewacanakannya, maka seperti itulah tentang kartu Tarot diapresiasikan,
walau memang ada perbedaan dalam kualifikasinya. Sama halnya dengan adanya
perbedaan kualifikasi antara penguasaan Rorschach terhadap TAT, Wartegg,
DAM, BAUM dan alat test gambar lainnya. Sehingga pemahaman terhadap Tarot
dapat dibuktikan dengan konsep-konsep keilmiahan yang seharusnya kita pahami
sebagai bagian dari ilmu Psikologi, walau kita masih membutuhkan kajian dan
penelitian yang lebih mendalam lagi.

Bagi yang berminat untuk mempelajari dan menjelajah pola ketidak-sadaran
manusia, kami membuka kesempatan bagi siapa saja yang ingin mempelajarinya.
Selain dapat digunakan untuk pengembangan diri pribadi, juga dapat dipakai
untuk membantu orang lain yang membutuhkannya melalui proses konseling.
Kunci ketrampilan menggunakannya terletak pada pengalaman seseorang dalam
mempraktekkan penggunaan tool ini berikut penguasaan materi mengenai arti
dari tiap-tiap gambar yang muncul. Untuk itu, diperlukan pengetahuan dan
keberanian untuk memulainya.

Materi

Hari I
- Memahami Dasar – Dasar Tarot Psikologi
- Demitosisasi tarot ( Tarot sebagai metode yang ilmiah dan alamiah, bukan
mistik dan bukan ramalan)
- Memahami seni wacana tarot dalam pendekatan psikologi Jungian (Prinsip
sinkronitas, empat tipologi Jung, Archetype dsb)
- Memahami dinamika dan cara kerja tarot berkaitan dengan pikiran bawah
sadar manusia
- Memahami Kartu Tarot
- Mengenal dan memahami kartu arcana mayor dan minor
- Mengenal dan memahami tebaran dasar  satu, tiga, lima dan tujuh
- Praktek dan Pendampingan
- Memahami Tebaran Celtic Cross
a.       Mengenal dan memahami dinamika dengan tebaran Celtic Cross
b.      Analisa tebaran Celtic Cross untuk kepribadian dan konflik
internal

Hari II
- Memahami permutasian kartu sebagai sarana evaluasi diri bagi klien
a.      Mengenal teknik permutasian kartu tarot
b.      Memahami dinamika teknik permutasian kartu tarot
c.      Teknik analisa permutasian kartu tarot untuk evaluasi diri
- Memahami Diri,  Orang Lain dan preferensi berdasarkan MBTI
- Eksplorasi 16 Tipe Kepribadian : Ekstrover- Introver ; Sensing-Intuitif ;
Thinking-Feeling; Judging- Perceiving
- Membangun Relasi, komunikasi dan Sinergi dengan orang lain dan tim
- Program pikiran bawah sadar & archetype tarot psikologi
- praktek dan Pendampingan Tarot Psikologi dengan hasil analisa MBTI

Trainer :
Hisyam A Fachri
Mind Therapy Psychology Jasa Psikologi Indonesia, President Association
Hypnosis & Hypnothery, Asosiasi Tarot Nusantara Indonesia, Penulis buku
Hipnosis dan Tarot Psikologi, Pencipta Tarot Nusantara, – Pemecah Rekor MURI
membaca pikiran bawah sadar -

Siapakah yang wajib hadir :
Staff, Supervisor, Manager, GM, Director, Owner dan siapapun yang tertarik
dengan Tarot Psikologi

Tanggal Pelaksanaan :
20-21 July 2011

Waktu :
09.00 – 16.00 Wib

Lokasi :
Hotel Ambhara / Hotel Menara peninsula, Jakarta

Investasi :
EARLY BIRD : Rp 2.000.000,-  **diberikan kepada peserta yang telah lunas dua
minggu sebelum tanggal pelaksanaan.
NORMAL       : Rp 2.400.000,-

(Materi Workshop, Certificate, Cofee Break, Lunch)

—————————————————————————–
Form Pendaftaran :  Exploring Character with MBTI & TAROT Psikologi
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Isi form pendaftaran di atas, lalu kirim via email Event@HRD-Forum.com

Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai
kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Jadwal Lengkap Training HRD Forum bulan ini…..
http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

Banyak perusahaan kelas dunia sukses karena Talent Management
Bagaimana Talent Management bisa membawa kesuksesan bagi perusahaan kelas
dunia ?
Mengapa pengelolaan talent menjadi kunci keberhasilan perusahaan kelas Dunia
?
Mengapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System
menjadi kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ?
Inginkah perusahaan Anda SUKSES karena Talent Management ?

Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda
dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi
melalui Integrated Talent Management System.

Seluruh Peserta wajib membawa laptop
Materi workshop dalam bentuk softcopy !

Workshop ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan
aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di
pandu dalam melakukan talent review cycle, meliputi ; proses pemetaan
(mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (SAMSUNG, DuPONT, ALSTOM, dll)
yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam
workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi
langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan
menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari : Soft
copy material & talent management templates, talent assessment tools,
competency toolkit, buku panduan Talent Magement mutakhir.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan  bekal yang utuh tentang talent
management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM
perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

MATERI
·         Strategic Talent Management
·         Framework Talent Management
·         Using Nine Cell to mapping company telent
·         Identifying and Assessing and establish developmant plan
·         Top Management Meeting on Talent review
·         Individual Development Plan and Rewards Development Plan
·         Leadership Development Program
·         Mentoring and Coaching for Development
·         Succession Planning
·         Intergarting talent mamanagement with PMS
·         Demonstrations, case studies, interactive exercises

Trainer Profile
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun menjadi
praktisi di beberapa perusahaan MNC dan instructor / trainer di beberapa
lembaga swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 -
sekarang, Pernah menjabat sebagai Senior Manager HR di perusahaan MNC dan
perusahaan jasa konsultan. Pelatihan-pelatihan yang pernah dibawakannya
diantaranya :  Payroll Administration System, Personnel Management,
Leaderhsip, Audit SDM dan Strategik Management. Selain itu beliau adalah
seorang pengajar dibebarapa perguruan tinggi untuk bidang Human Resource
Management.

Lokasi & Tanggal Workshop :
Ambhara Hotel / Menara peninsula Hotel – Jakarta
25 July 2011
Pkl. 09.00 s/d 17.00 WIB

Investment :
Early Bird : Rp 1.300.000,- (khusus peserta yang telah lunas 2 minggu
sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal     : Rp. 1.650.000,-

Seluruh Peserta wajib membawa laptop
Materi workshop dalam bentuk softcopy !

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Complete Guide Talent Management Workshop
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai
kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

Ingin Menjadi seorang Recuiter profesional ?
hadir dalam workshop ini salah satu Solusinya

CD BONUS : Beberapa software alat test
Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop

Banyak perusahaan yang TELAH menyadari bahwa maju mundurnya perusahaan
ditentukan oleh banyak sedikitnya bibit unggul (karyawan unggul) yang ada
dalam perusahaan. Semakin banyak bibit unggul (karyawan unggul), perusahaan
akan lebih mudah dalam menghadapi persaingan ketat yang terjadi dalam dunia
bisnis dewasa ini dan dimasa yang akan datang.

Pada kenyataannya praktisi HRD menghadapi sebuah kesulitan besar untuk
menyediakan bibit-bibit unggul dalam perusahaan, bukan karena kurang
tersedianya bibit-bibit unggul di Indonesia, tetapi lebih disebabkan pada
keterbatasan kompetensi yang dimiliki oleh sang recruitment officer, serta
kurangnya knowledge, tip dan trik serta tata cara bagaimana menyaring,
memilih, menarik dan mencari bibit-bibit unggul yang sudah tersedia di pasar
tenaga kerja Indonesia.

Untuk dapat melakukan sebuah proses Recruitment & Selection yang tepat,
efektif dan berdaya guna tinggi, dibutuhkan seorang praktisi HRD yang mampu
melakukan sebuah proses Recruitment & Selection yang baik, efektif dan
cerdas, untuk itulah HRD Forum mengadakan sebuah workshop dua hari Certified
Recruitment & Selection Professional (CRSP) guna membentuk praktisi HRD yang
handal dalam melakukan sebuah proses recruitment & Selection.

Keunggulan dari workshop Certified Recruitment & Selection Professional
(CRSP) ini adalah setiap peserta workshop akan dikenalkan dengan metoda
teruji dalam hiring process yang diaplikasikan oleh banyak perusahaan DUNIA.
Dalam workshop Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) ini
pula akan diajarkan tips-tips yang efektif dalam melakukan “LOW COST
RECRUITMENT STRATEGY”. Bagaimana proses seleksi yang mampu mendapatkan SDM
yang terbaik bagi perusahaan? Alat seleksi apa saja yang diperlukan?
Bagaimana teknik wawancara yang tepat dan bagaimana BEST PRACTICE dalam
proses rekrutmen dan seleksi di perusahaan-perusahaan kelas DUNIA.

Apa yang akan dipelajari ?

Day 1
Aligning Recruitment & Selection And Business Strategy
Recruitment Analytics
- Overview of the Hiring Process
- Competency Iceberg Model
- Competency Measurement
Requirement Analysis
- Job Analysis
- Job Description
- Behavioral Analysis
How To Measure Recruitment Effectively.
- Hit Rate
- Hire Ratio
- Quality of Hire
- Interview Time
- Source Cost Per Hire Ratios
- Interviewing Cost
- Recruiter Effectiveness
- Source Cost Per Hire Per Interview
Sourcing Analysis
Short listing  and Filtering
Interviewing and Probing Techniques

Day 2
Psychological Testing
*Analisa Profil Kepribadian/ Perilaku
- Jung Personality Type ; Temperament analysis ; Work Profiling System
- Emotional Intelligence Assessment
*Ability testing
- Aptitude Personnel Test
- Multiple Intelligence Assessment
- Specific skill
*Competency Analysis and Job Matching Process
- Formulating Competency Profile
- Translating Assessment result into Competency Profile
- Menyusun hasil Pemetaan Kompetensi & Menyusun Pelaporan hasil
Assessment

Facilitator :
- Heru Wiryanto
- Abi Dardah

DATE
26-27 July 2011
pkl. 09.00 s/d 16.00 WIB

LOKASI
Hotel Ambhara / Hotel Menara Peninsula / Hotel Lumire, Jakarta

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Email: Event@HRD-Forum.com
Website: www.HRD-Forum.com
——————————————————————————————-
Form Pendaftaran Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)
Name                : …………………..
Company           : ………………….
Address            : ………………….
Phone/HP          : …………………..
E-mail                : …………………..
Date of Transfer  : …………………..
——————————————————————————————–

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami : Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
facebook : http://www.facebook.com/hrdforum

Our Partner Network :
http://www.Informasi-Training.net/
http://www.CreaBA.com/
http://www.HRwebSearch.com/
http://www.Whitehouse-Institute.com/
http://www.Manager-Indonesia.NET/

Siapa Bilang Membuat Struktur Gaji itu Sulit dan Rumit ??
Siapa Bilang Membuat Struktur Gaji itu membutuhkan Waktu yang Lama ??

Ternyata,
Sederhana, Mudah dan Cepat !!

Semua Rahasianya ada dalam workshop ini
Penasaran ? Hadirilah Workshopnya !!

Dapatkan Super Bonus !!
Software Salary Structure Design Based 3P Concept

Latar Belakang

Konsep 3P yakni Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance atau
dalam istilah Bahasa Indonesia di kenal dengan konsep 3K yakni Karyawan,
Kedudukan, dan Kinerja adalah konsep yang sudah diakui oleh banyak kalangan
di seluruh dunia. Sehingga karenanya berbagai survey gaji dan bencmark
mengacu kepada konsep tersebut. Masalah yang timbul dilapangan adalah karena
kurang memahami bagaimana membuat, mengintegrasikan serta
mengimplementasikan sistem tersebut. Banyak anggapan bahwa sistem tersebut
rumit, susah dan butuh waktu yang lama dalam pembuatannya, padahal ada cara
dan sistem yang bisa diaplikasikan secara cepat dan mudah. Dalam workshop
ini, HRD Forum akan mengajarkan bagaimana menentukan strategi penggajian,
apakah akan menerapkan sistem eksternal atau internal yang ujungnya adalah
apakah diperlukan benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta
keadilannya. Kemudian melakukan job evaluation, competency evaluation dan
performance evaluation sehingga muncul point-point sebagai dasar pembuatan
gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya.

Di dalam worshop ini akan dipelajari trik untuk mengkonversi Time Series
dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency
base. Dan pada umumnya data tersebut pasti ada disemua perusahaan. Disamping
itu juga diajarkan human asset worth register (human capital) yakni
bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Sistem ini lebih mudah dari
sistem competency base sehingga bisa menggantikan competency base dalam
sistem penggajian.

Pada model yang terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana membuat sistem
insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas, yang membuat
karyawan berusaha meraihnya mati-matian. Sistem yang digunakan adalah dari
proses efesiensi, produktivitas dan dari hasil keuntungan perusahaan yang
telah dianggarkan dan disepakati bersama.

Pada sesi terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana mengaudit sistem
penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal,
apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem
penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung
konsep 3P.

Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan software untuk mempercepat
kerja anda secara sistematis sekaligus melakukan audit dan validasinya.
Dalam software tersebut anda hanya diminta melakukan job evaluation, person
evaluation dan performace evaluation, anggaran yang akan dipakai setelah itu
masukkan hasilnya kedalam software, maka semua hasilnya akan keluar secara
otomatis perindividu

Outline

Hari I :
Strategi Compensation & Benefit,  Filosofi konsep 3P dan aplikasi praktisnya
dilapangan, Membuat Job Evaluation (position), Membuat Grading System / Job
Class: Berbagai versi yang diakui diseluruh dunia, Membuat Grading System /
Job Class: Versi yang bisa dibongkar dan disesuaikan dengan kebutuhan
perusahaan, Konversi Grading System ke Rupiah/Dollar, Membuat Job Grouping,
Progression Rate, minimum – maksimum, Q Low – Q High, Median, Banding &
broadbanding, Simulasi dengan software versi cepat, Membuat Person
Evaluation (Competency), Competency Benchmarking, Konversi competency
kedalam rupiah/dollar, Translating competency based into human capital
management, Developing Human Asset Worth Register, Membuat Salary
Prediction, Simulasi membuat struktur gaji dengan budget atau tanpa budget

Hari II :
Membuat Performance Evaluation, Membuat Performance Rating yang valid,
Membuat merit increase, Membuat Promotion Adjustment, Membuat Market
Adjustment, Membuat Balance Factor Adjustment agar seluruh perhitungan
balance, Bonus & Insentif, Membuat Scanlon Plan, Membuat Improshare
(Improvement Productivity Sharing), Membuat Racker Plan, Membuat Audit
Salary Structure: Qualified, Need Improvement, Unqualified, Onpaid,
Underpaid, overpaid, Salary Structure Clinic : Bagaimana mengimplementasikan
konsep 3P dilapangan dan validasinya, Bagaimana melakukan validasi terhadap
kondisi gaji yang ada, Mengembangkan sistem gaji yang telah ada menuju
konsep 3P, Bagaimana membuat sistem gaji bila kondisi dilapangan belum
memungkinkan konsep 3P diterapkan

Siapa yang harus ikut
Semua praktisi HR, Praktisi yang ingin memperbaiki System Penggajian menjadi
sistem yang fleksibel dan dinamis, Praktisi yang ingin memperbaiki sistem
compensation & benefit, Praktisi yang sedang mencari sistem penggajian yang
mendukung dan sesuai kondisi lapangan

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB
Peserta harap membawa lap top karena langsung praktek membuat struktur gaji

Investasi : Rp. 2.850.000,- / peserta
( Biaya termasuk : Materi Training, Sertifikat, Bonus software, Coffe Break
& Lunch )

Dapatkan Super Bonus !!
Software Salary Structure Design Based 3P Concept

Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
0813-87000-448

Email : hrd.forum@gmail.com
Visit Our Website : www.HRD-Forum.com
Our Mailing List : Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Agenda Training bulan ini :
http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm
————————————————————
Formulir Pendaftaran
Subject                         : Design, Simulation & Guidance, Salary
Structure Based 3P Concept
Name                            :
Company                      :
Address                        :
Telp.                             :
HP                                :
Date of transfer              :
————————————————————
Form Pendaftaran setelah diisi harap di kirim via e-mail ke
event@hrd-forum.com

TRAINING LAINNYA :

1. BASIC HR MANAGEMENT
http://www.hrd-forum.com/BASIC-Human-Resource-Management.htm
2. COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM
http://www.hrd-forum.com/Competency-Matrix-Management-System.htm
3. CERTIFIED SALARY STRUCTURE SPECIALIST
http://www.hrd-forum.com/Certified-Salary-Structure-Specialist.htm
4. PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM
http://www.hrd-forum.com/PAYROLL-Administration-System.htm

LINK PENTING !
http://diskusi-hrd.com/Training/GREAT_Supervisor.htm
http://diskusi-hrd.com/Training/HR-Brotherhood.htm
http://diskusi-hrd.com/Training/edisc.htm
http://diskusi-hrd.com/Training/Performance-Appraisal-KPI.htm

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748
0813-87000-448

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
facebook : http://www.facebook.com/hrdforum

Our Partner Network :
http://www.Informasi-Training.net/
http://www.CreaBA.com/
http://www.HRwebSearch.com/
http://www.Whitehouse-Institute.com/
http://www.Manager-Indonesia.NET/

Seluruh Peserta mempelajari bagaimana membuat KPI yang TEPAT secara praktis
& Mudah
serta bagaimana mengeksekusinya

Spesial Bonus CD
Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung dipakai & dimodifikasi
—

Semua perusahaan menyadari pentingnya KPI sebagai indikator untuk mengetahui
keberhasilan dari sebuah objective perusahaan. Namun tidak semua perusahaan
yang sudah membuat KPI (apalagi perusahaan yang belum membuat KPI) MAMPU
membuat, mendesain, memilih dan menentukan serta menetapkan KPI secara
TEPAT. Kurang kuatnya dasar pemahaman tentang definisi, fungsi dan peran KPI
membuat banyak perusahaan tidak tepat dalam membuat & menetapkan KPI.

Kesalahan dalam menetapkan KPI diantaranya : kurang optimalnya KPI yang
dipilih, tidak tepat dalam menentukan KPI, KPI yang tidak selaras antara
objective dengan KPI yang dipilih,  menetapkan KPI yang sebenarnya bukan
KPI, salah dalam pemberian bobot dan lain-lain, semua kesalahan tersebut
akan mengakibatkan sebuah akibat FATAL yang harus dibayar MAHAL oleh
perusahaan, yaitu bisnis proses yang tidak berjalan menuju objective-nya
secara CEPAT & TEPAT, sehingga Lost Opportunity pasti terjadi baik dari segi
COST, TIME & PROFIT. Selain adanya Lost Opportunity, kesalahan dalam
menetapkan KPI akan mengakibatkan perusahaan tidak dapat mengukur
keberhasilan sasaran-nya dengan benar dan menimbulkan Misleading and False
Information bagi perusahaan, manager & karyawan..

Perusahaan harus mempunyai pemahaman tentang definisi, fungsi dan peran KPI
secara BENAR, berbekal pemahaman tersebut, perusahaan harus mampu mendesain
sebuah KPI yang saling mendukung, menguatkan serta menggerakkan proses
bisnis. berbekal pemahaman tersebut pula, perusahaan harus mampu membuat KPI
di level corporate, Departement, Unit-unit maupun karyawan yang saling
mendukung, menguatkan dan menggerakkan bisnis proses menuju OBJECTIVE
Perusahaan.

Dalam Workshop ini peserta akan dibekali seluruh kemampuan tersebut, karena
itu ANDA wajib IKUT dalam workshop ini dan mendaftar SEKARANG JUGA.

Agenda workshop :

1. KPI : Definisi dan fungsi
2. KPI : Part of Performance Management
3. KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
4. Jenis-jenis KPI
5. Leading Indicator – Lagging Indicator
6. Process based KPI & Result Based KPI
7. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
8. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
9. KPI berbasis BSC
10. Monitoring pencapaian KPI
11. Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting

Metoda Workshop :
- Presentasi
- Role Play
- Diskusi kelompok
- Latihan

–
Siapakah yang wajib hadir :
Praktisi HRD yang ingin menguasai pembuatan KPI, Staff, Supervisor, Manager
dari semua unit / departemen di perusahaan, Owner, dll
–

Tanggal Pelaksanaan :
JAKARTA :
23 July 2011
8 Agustus 2011 | 17 September 2011 | 19 September 2011 | 17 Oktober 2011 |
14 November 2011 | 12 Desember 2011

Lokasi :
JAKARTA
Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan
(Depan pasaraya Grande / Terminal Blok M)

Waktu :
09.00 – 16.30 Wib

Investasi :
Normal     : Rp. 1.475.000,-
Early Bird : Rp. 1.250.000,-**
**HANYA diberikan kepada peserta yang telah lunas dua
minggu sebelum tanggal pelaksanaan.

(Materi, Certificate of Participation, Cofee Break, Lunch, CD Bonus)
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Key Performance Indicators [KPI] & Goal Setting
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai
kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–