Two Days Workshop
How Design, Analize and Follow-Up
Integrated HR & Employee Satisfaction Survey
18-19 July 2011 | Hotel Ambhara – Jakarta
———————————————————–

Karyawan merupakan satu-satunya sumber daya perusahaan yang bernapas atau
hidup disamping sumber daya lainnya yang tidak bernapas dan bersifat
kebendaan.   Dulu, dalam ekonomi yang didominasi oleh management tangible
asset, maka pengukuran finansial dalam bentuk inventory, property, pabrik,
mesin dan peralatan yang dituangkan dalam balance sheet perusahaan menjadi
paling penting.

Tapi, di era perekonomian sekarang, memperlihatkan,  management intangible
asset telah menjadi sumber utama dalam memenangkan kompetisi usaha.  Peluang
untuk menciptakan nilai telah berubah dari mengelola tangible asset menjadi
mengelola itangible asset seperti: customer relationship, produk dan jasa
yang inovatif, kualitas dan proses yang handal, teknologi informasi yang
sesuai melalui pengelolaan kapabilitas karyawan dan motivation building.

Berbagai penelitian menunjukkan bahwa upaya peningkatan daya saing dan
produktivitas organisasi adalah dengan menganalisis kualitas dan kinerja
SDM.  Sherman dan Bohlander (2006) menyatakan bahwa penting bagi organisasi
untuk mengetahui apakah potensi – potensi SDM dalam organisasi telah
dimanfaatkan secara maksimal.  Pertama siapa, kemudian apa, demikian Jim
Collins juga menandaskan betapa pentingnya faktor manusia dalam organisasi
sekarang ini.

Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu pengukuran yang akurat dan
terintegrasi atas berbagai aspek pengelolaan management sumber daya manusia
di perusahaan yang meliputi aspek penyebab (leading indicator) seperti
kompetensi eksekutif HR, HR Internal Business Process, kepusanan karyawan
dan aspek akibat (lagging indicator) seperti penciptaan iklim organisasi
yang kondusif, tingkat kepercayaan dalam organisasi, motivasi kerja,
performance driver yang tepat.  Dengan demikian, hasil survei ini dapat
menjadi dasar untuk merumuskan program peningkatan pengelolaan SDM yang
tepat dan berujung pada peningkatan produktivitas perusahaan dan kepuasan
kerja yang melahirkan ikatan kuat antara karyawan dengan perusahaan.

Workshop ini dirancang khusus bagi Anda yang sedang menyiapkan program
perencanaan SDM secara komprehensif.   Dengan mengikuti workshop ini, Anda
akan diajak untuk memahami langkah demi langkah bagaimana melakukan suatu
riset terintegrasi dari seluruh aspek management SDM dan opini karyawan,
agar dapat diaplikasikan di organisasi Anda.

Apakah yang akan dipelajari dalam workshop ini?
Sesi 1
Pengantar dan Desain HR integrative survey dan EOS serta Tahapan
Pelaksanaanya
Mengelola managemen HR dengan metrik, mengapa penting ?
Persiapan dan penentuan aspek-aspek yang akan dan lazimnya diukur baik aspek
penyebab seperti kompetensi HR, Tingkat efektivitas sistim MSDM, kepuasan
dan kapabilitas karyawan, maupun asepek akibat seperti iklim organisasi,
motivasi , trust dsb serta dasar-dasar teorinya.
Sosialisasi HR & EOS survey dan Do’s and Dont’s dalam Pelaksanaanya
Desain Penelitian HR & EOS survey, Teknik Sampling dan Pembuatan Kuesioner

Sesi2:
Data Analyze
Analisis data sederhana menggunakan nilai rata-rata, dan penggunaan alat
bantu yang relevan
Analisis Data HR & EOS survey, Teknik Data Preparasi, Uji Reliabilitas dan
Validitas, Analisis Univariate, Analisis Multivariate dan menarik kesimpulan
dari data.
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil HR & EOS survey, merumuskan Rekomendasi,
Format Laporan dan Teknik Presentasi (de-Brief) Hasil HR & EOS susrvey.

Sesi 3:
Follow Up dan Eksekusi Gap

1.      Menentukan area yang perlu di improve dengan KPI builder
2.      Membuat action plan dengan menggunakan HR Swot analysis
3.      Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
4.      Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
5.      Membuat dan Memonitor Score pencapaian
6.      Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
7.      Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja

Ketiga sesi tersebut akan dijabarkan dalam dua hari workshop yang santai,
fresh, serius dan berbobot.

Siapa yang Perlu Ikut?
1.       Manajer SDM yang menentukan program – program peningkatan SDM.
2.      Staf manajemen SDM yang bertugas sebagai analis dan OD.
3.      Karyawan yang senantiasa dijadikan sebagai internal konsultan dalam
organisasi

Lama Pelatihan :
2 (dua) hari — pkl.09.00 s/d 16.00 WIB

Tanggal Pelaksanaan :
18-19 July 2011

Lokasi :
JAKARTA
Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan
(Depan pasaraya Grande / Terminal Blok M)

Investasi :
Normal     : Rp. 2.950.000,-
Early Bird : Rp 2.450.000,- **
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu
sebelum tanggal pelaksanaan.

(Materi, Certificate of Participation, 4 x Cofee Break, 2 x Lunch)

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : HR & Employee Satisfaction Survey
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai
kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Jadwal Training Bulan ini…..
http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

Our partner Network :
http://www.CreaBA.com
http://www.HRwebSearch.com
http://www.Whitehouse-Institute.com
http://www.Informasi-Training.net
http://www.Manager-Indonesia.NET
http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–